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視點(diǎn):加濕機(jī)廠家營銷有效性品質(zhì)差異是關(guān)鍵

視點(diǎn):加濕機(jī)廠家營銷有效性品質(zhì)差異是關(guān)鍵

作者:CEO 時(shí)間:2023-01-19

信息摘要:營銷方案與推廣活動(dòng)是否有效,我們都會(huì)拿很多指標(biāo)和研究來評(píng)價(jià)。加濕機(jī)產(chǎn)品有明顯的銷售淡旺季,旺季做銷量,淡季做市場,很多廠家也在這么做,但是如何把握其中的火候,是其影響銷量提升的核心因素。實(shí)際上,加濕機(jī)廠家市場營銷的成敗雖受到多方面因素的影響,卻有規(guī)律可循:1、方案的設(shè)計(jì)是否是一個(gè)多贏的方案?加濕機(jī)廠

視點(diǎn):加濕機(jī)廠家營銷有效性品質(zhì)差異是關(guān)鍵

(視點(diǎn):加濕機(jī)廠家營銷有效性品質(zhì)差異是關(guān)鍵)

  營銷方案與推廣活動(dòng)是否有效,我們都會(huì)拿很多指標(biāo)和研究來評(píng)價(jià)。加濕機(jī)產(chǎn)品有明顯的銷售淡旺季,旺季做銷量,淡季做市場,很多廠家也在這么做,但是如何把握其中的火候,是其影響銷量提升的核心因素。

  實(shí)際上,加濕機(jī)廠家市場營銷的成敗雖受到多方面因素的影響,卻有規(guī)律可循:

  1、方案的設(shè)計(jì)是否是一個(gè)多贏的方案?

  加濕機(jī)廠家在制定營銷方案和計(jì)劃的時(shí)候,往往考慮的是業(yè)績的增長,并為此制定詳細(xì)的運(yùn)營推廣方案,而在這一過程中,就會(huì)牽涉到和供應(yīng)商、經(jīng)銷商與消費(fèi)者的利益關(guān)系,有的時(shí)候,如果僅僅考慮自身的利益,而忽略了其他利益相關(guān)群體的利益,哪怕這個(gè)方案再完美,為廠家短期內(nèi)帶來再大的銷售額與市場份額,也是十分危險(xiǎn)。

  2、推出的產(chǎn)品是否經(jīng)得起科學(xué)的實(shí)證分析與人性的分析

  那些暢銷、長銷、旺銷的產(chǎn)品都是那么的簡單和不同尋常。而一些新品花了很大的研發(fā)成本和推廣費(fèi)用,卻沒有任何起色。實(shí)際上,市場的有時(shí)候不是為了推出新的產(chǎn)品,而是讓老的產(chǎn)品讓消費(fèi)者感覺更加完美或經(jīng)典不可替代,賦予老產(chǎn)品新的內(nèi)涵和定位。

  3、推出的方案是否符合市場規(guī)律和需求

  推出的方案是否符合市場規(guī)律和需求,是非常重要的,有的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先,外觀獨(dú)特卻不能打開市場,有的營銷活動(dòng)看似非常到位,卻不能帶來市場的響應(yīng),關(guān)鍵在于要把握市場的規(guī)律。安詩曼加濕機(jī)為何現(xiàn)在銷量開始逐漸大幅度攀升,一個(gè)很關(guān)鍵的因素就是市場發(fā)展規(guī)律和趨勢的把握,近幾年,低碳環(huán)保,節(jié)能降耗成為熱門話題,消費(fèi)者選購產(chǎn)品日趨理性,都是促成這一市場成熟的表現(xiàn)。

  4、推出的活動(dòng)是否能和競品形成顯著差異

  指定的方案是否與競爭對(duì)手進(jìn)行明顯的區(qū)隔,也是判斷是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)之一,同樣做促銷,競爭對(duì)手可能做的方法及其雷同,可能不是降價(jià)優(yōu)惠,就是買贈(zèng)特賣,在這樣的競爭格局中,能能相互損耗,無法取得競爭優(yōu)勢,因此如何體現(xiàn)差異化,是降低營銷費(fèi)用,提高銷量的關(guān)鍵因素。

  5、推出的方案是否具有天時(shí)、地理、人和的因素

  做好營銷,把握天時(shí)、地理、人和的因素,在重要的時(shí)段,重要的地點(diǎn)和渠道,集中優(yōu)勢資源對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群開展大規(guī)模的市場動(dòng)作,效果是非常顯著的。

  簡而言之,提高營銷方案和推廣活動(dòng)的有效性,是每個(gè)加濕機(jī)廠家面臨需要解決的難題,掌握以上五大規(guī)律,結(jié)合廠家自身的資源和能借助的外部關(guān)系,將能量化的東西科學(xué)化,將科學(xué)的東西形象生動(dòng)化,將生動(dòng)的事務(wù)系統(tǒng)化,系統(tǒng)化的東西立體化,打出組合和整體優(yōu)勢,就一定會(huì)讓銷量有一次大變化。

  

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